4月12日，公司召开精益设备管理(LTPM)项目誓师大会，公司不当班的班长及以上管理人员等五十余人参加了大会。总经理林光伟做动员讲话，总经理助理潘国荣主持大会。

林总在动员报告中指出，对化工企业来讲，管理不仅是实现公司经营目标的要求，更是安全运行的要求，也是提升效率的必要手段。林总要求全体参与人员通过本次TPM活动的实施，要达成四个目标：一是形成具有能复制、可移植的示范样板；二是形成体系、规范详细的标准化手册；三是形成持续改进的制度机制；四是形成人人自觉的行为规范。

大会由总经理助理潘国荣宣读了精益设备管理项目组织架构和职责；体系办主任余江涛和个人代表先后做了表态发言；本次精益设备管理项目的六个样板区域主要LTPM推进负责人及其他班长以上管理人员进行了宣誓，承诺：带领本车间全体员工，坚决执行公司精益管理相关管理规定，做好精益管理相关工作，推动精益管理在公司范围内广泛和深入的开展，达到并超越精益管理的标准要求；全体参会人员现场签下承诺书。

上海慧创咨询的潘成刚老师现场做了《精益领导力》培训。