为了进一步提高企业管理水平，提升管理骨干管理能力，营造全员学习的氛围，满足企业发展中不断提升的管理需求，6月21日，公司邀请管理咨询公司张老师开展“三标一体”管理体系培训。

本次培训是公司“三标一体”管理体系系列培训的第一课，公司车间副主任以上人员及内审员共30余人参加培训。培训由公司管理者代表余江涛主持。

公司总经理林光伟全程参加培训，并做了重要讲话。林总介绍了举办培训的背景，强调了此次“三标一体化”管理体系培训对公司企业经营管理提升的意义。林总指出，公司将按照新版质量管理体系要求以及环境和职业健康安全标准要求，与公司管理体系相整合，并与ERP管理系统应用工作结合起来，同步实施、同步落地。林总要求全体员工做好加班加点的思想准备，通过此次“三标一体化”管理体系和ERP管理系统成功应用，让新的管理模式落地，确实达到提升公司管理水平的目标。

首次培训着眼于开拓管理者思维和做好管理者对自身部门和岗位的再认知。采用理论与实践相结合的方式，让学员对本部门和本岗位进行再评估，进一步明晰部门和岗位的使命及核心竞争力。
    培训通过案例研讨、游戏互动、个案分析等互动式教学方式调动学员听课的积极性；全体学员专心听讲，认真笔记，收获颇丰。